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大众报业集团总编辑赵念民:

让资源要素激发融合生产力

赵念民

  “在媒体融合的过程中,人才全媒体是基础、产品全媒体是表现、平台全媒体是保障、影响力全媒体是目标。”10月15日,在中国(海南)媒体融合发展论坛上,大众报业集团总编辑赵念民在谈到传统媒体集团推动媒体融合实践时如是说。

  大众日报是一张有着82年历史的报纸,诞生于战火硝烟之中,是中国连续出版时间最长的党报。如今,大众报业集团拥有8张自办报纸、6份杂志,并建立起报网端微全媒体矩阵,用户总数达2.92亿。

  “老报纸”遇上融媒新趋势,会碰撞出什么样的火花?“我们通过要素集聚、强身健体,将优质资源要素投向主阵地;流程再造、机制创新,让资源要素激发融合生产力;颠覆传统、跨越藩篱,以媒体融合整合优质社会资源要素。”结合大众报业集团的媒体深度融合发展与新业态构建的实践与探索,赵念民介绍。

  针对要素聚集,赵念民进一步解释,在“人才全媒体是基础”的具体探索方面,大众报业集团编委由管业务向管全媒体版块转变,部门主任由管部门向嵌入全媒体体系转变,记者由“纸笔生产”向“一专多能”转变,生产传播由“单向单一”向“双向互动”转变。“就‘产品实现全媒体是表现形式’而言,涵盖全媒体、立体化、即时化的基本要求,在模式上追求‘重磅产品+轻量化表达+特色化传播’。”他说,2020年党报融合传播力前十榜单中,大众日报排名第八,实现广泛影响力目标。

  在流程再造上,大众报业集团推动实现“1+7+N”的全媒一体的扁平化管理新模式,其中“1”是指一个融媒指挥平台,“7”是包括重大报道和主题宣传、热点引导突发事件和内参调查、地方行业等在内的7大业务板块,“N”则是指若干融媒工作室,以深化新闻资源、生产要素有效整合。

  赵念民指出,他们以“新闻+政务+服务+商务”为路径打造平台优势,以“媒体融合+资源整合”实现主流媒体影响力,以“媒体融合+社会治理”凸显主流媒体担当。“例如,大众日报与山东泰安市联合打造了泰山慧治平台,高效解决市民日常生活的难点、痛点,积极融入社会治理打开新领域。”

  (海南日报记者 周晓梦)

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