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~~~独立书店何去何从引发思考
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经营20年老店关门
别了海口国贸书店

独立书店何去何从引发思考
老店迎来20岁生日。
老顾客在店里选书。
  传统文艺范的装潢,并不精致的招牌……海口国贸书店以它那堆满书的小空间,静静地立于海口闹市中。然而,在它20岁生日之际,经营者孟波却通过公众号向粉丝官宣即将关闭。

  6年前,有人向孟波提出,在电子书籍、网购商务的冲击下,以纸张为载体的传统书籍愈发步履蹒跚,偏守于都市街区角落里的独立书店,还能坚守多久?如今,这所海口文化人心中的“莎士比亚书店”,无奈而沉重地退出了历史舞台,凸显出独立书店越发严重的生存危机。南国都市报记者 田春宇  文/图

  情怀

  老客眼里淘好书的惊喜地

  惋惜青春回忆消逝

  12月3日12点多,位于海口玉沙路的国贸书店很热闹,孟波与书友们在店内吃着简餐,谈天说地,顾客在被书挤占所剩无几的空间里,尽情探索寻觅自己青睐的那本书籍。果果和花花两人结伴来到书店,在她们眼里,这家书店丰富了他们的业余生活。

  “习惯了吃完午饭来这里溜食。”花花家住国贸片区,与这家书店结缘近十年,她说,这家书店老板用心添置的书令她能感受到淘好书的惊喜过程,非常享受,“我是颜控,只单看书本的外表和手感就会爱不释手,内容也未曾让我失望过,这家店常常给我带来惊喜。”花花不时翻出一本书,触摸着,与好友果果分享她的喜悦。

  “虽然这里的书多数是封着的,但在狭窄的空间里寻觅到一本好书,感觉完全不一样,跟你去咖啡厅和休闲书吧看书体验不同。”果果在这里买书、看书已经四五年,她说,在这里,她经常会感性消费,这是她与网上买书或者通过电子工具阅读有着不同的体验过程。

  “我曾尝试电子工具看书,但最后放弃了,我还是爱触摸好质感书页,闻着墨香看书的感觉。”花花说,国贸书店是她青春的文化回忆。

  “如今它将关闭是我们阅读爱好者的损失。”“涛哥”与孟波因书结缘,书店20年风风雨雨,他全程见证。面对孟波苦心经营的书店即将关闭,他言语中透露着依依不舍。

  现实

  网络冲击人数锐减

  老书店无奈“说再见”

  “书店失过火,换过几次店面,重新装修过。20年时间,我坚持按照自己的意愿和爱好将它打造成我想要的样子。”孟波感叹,这家书店仅比女儿大两岁,是他的另一个“孩子”。1999年12月2日,海口国贸书店正式营业,如今却在20岁生日之际关门歇业,是件非常沉重的决定。

  回忆往昔,孟波仅一言便囊括了20年经营理想书店的艰难与心酸。让他印象最深的是,2000年至2006年是书店的“黄金时期”。每到傍晚,书店内站满了读者,拥挤得几乎走不动路,每个人的眼里都充满了对知识的渴求。“过来蹭书看的,站着也看得津津有味。”孟波说,电商的崛起极大地改变了不少阅读者的习惯。

  在孟波印象里,6年前,全省民营书店数量不少,小书店占到了总数的9成。那时候,仅在国贸书店周边的独立书店就有五六家。“阅读人群锐减,不少群体转变到了线上买书、看书,这令实体书店受到极大冲击。”孟波说,当时伴随着电商的迅猛发展和数字阅读的冲击,独立书店接连遭遇“闭门潮”。在独立书店发展最艰难的时刻,孟波的国贸书店依然坚挺。“我降低物欲,选择粗茶淡饭的清贫日子坚持做书店,虽然只能维持日常生活,但开书店的执着一直没有改变。”孟波说,直到今年4月份,他再也没办法坚持,“每月万元左右的房租让我负担不起。”孟波显得有些无奈。

  面对众多粉丝的惋惜,这所充满海口回忆的老书店主人表示,他或许会经过休整,探索更好的方式重新回归,诸如书店民宿等。

  思考

  独立书店如何“抢人”?

  服务+体验多元化发展

  国贸书店关门在业界激起千层浪。在惋惜的同时,不免让人关注到独立书店所面对的生存危机。在全国书店多元化发展的当下,如何更好地让民营书店走下去,成为业界探讨的焦点。

  像国贸书店这样,在新华书店系统外,以经营学术文化特色图书为主的民营实体书店,在业界称为独立书店。2015年,海南省拿出570万元的专项资金用于扶持实体书店。但事实证明,实体书店想要继续生存还必须依靠自身转型,更新“造血”功能来自救。

  近年,海南实体书店已着手尝试创新。与国贸书店仅有几条街之隔的西西弗书店宜欣城店客流稳定。该店营销主管戴先生介绍,作为独立书店,该店的优势在于全国连锁,经营模式和理念结合了当下市场环境及读者的新需求。该店目前书籍超过10万册,在保障阅读内容的同时,该店推出了提供咖啡饮品、文创产品等产业延伸发展思路,在人流量有保障的优势下,该店会尽最大努力克服独立书店面临难题——如何与线上书店“抢人”。“在服务和体验上下功夫,除了便捷和优惠,这是当下阅读者最需要的。”戴先生认为。

  “我们结合旅游推出民宿,效果不错。”木舍耕读CEO杨金运认为,随着人们对美好生活的需求逐渐提高,当下书店已不再是单纯的书店,更多的是文化平台,是文化空间。创新经营发展模式,多元化发展是独立书店的新出路。诸如实体书店融入文化旅游、创意设计、教育培训、商贸物流等相关行业发展,成为集阅读学习、展示交流、聚会休闲、创意生活、便民服务为一体的复合式文化场所。

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